شرکتهای صنعتی باید اتوماسیون را بپذیرند تا رقابتی باقی بمانند
تحول دیجیتال صنایع را در سراسر جهان دگرگون میکند و فرآیندهای سریعتر، دادههای بیشتر و کارایی بالاتر را به ارمغان میآورد. با این حال، بخش صنعتی—شاید بخشی که بیشترین بهره را از اتوماسیون میبرد—عقب مانده است. بسیاری از صنایع هنوز به باورهای قدیمی چسبیدهاند، مانند ترس از اینکه رباتها جایگزین کارگران انسانی شوند. این تصور نادرست پیشرفت را کند میکند و پتانسیل اتوماسیون صنعتی را تضعیف میکند.
اتوماسیون صنعتی سیستمهای کنترلی مانند کامپیوترها و فناوریهای دیگر را برای مدیریت فرآیندها و ماشینآلات به کار میگیرد. بسیاری از این سیستمها مکمل تواناییهای انسانی هستند تا جایگزین آنها. آنها قرار گرفتن در معرض وظایف خطرناک یا یکنواخت را کاهش میدهند و کارگران را برای کارهای پاداشدهندهتر و اغلب استراتژیک آزاد میکنند.
پذیرش اتوماسیون برای شرکتهای صنعتی که میخواهند رقابتی باقی بمانند و استعدادهای کلیدی را حفظ کنند، ضروری است. اگرچه تقریباً نیمی از صنایع تحول دیجیتال خود را آغاز کردهاند، شروع پروژههای اتوماسیون اغلب با چالشهایی مانند ضربالاجلهای فشرده، افزایش هزینهها، موانع فنی و مشکلات ارتباطی همراه است. همکاری با کارشناسان تحول دیجیتال به رفع شکافهای مهارتی، سازماندهی منابع و تعاملپذیری سیستمها کمک خواهد کرد.
استفاده از دادهها برای عملیات هوشمندتر و کارآمدتر
در دنیای پرشتاب امروز، شرکتها باید با محصولات بسیار سفارشیشده و با سرعت، به تقاضاهای همیشه در حال تغییر مصرفکنندگان پاسخ دهند. شرکت Whirlpool نمونهای است از اینکه چگونه اتوماسیون و دیجیتالی شدن میتواند به تحقق این هدف کمک کند. در همکاری با Schneider Electric، Whirlpool مدیریت منابع را بهینه کرد و به بینشهای کلیدی دادهای دست یافت. این بینشها منجر به شناسایی ناکارآمدیها، مانند بیش از ۲۰ میلیون پوند ضایعات کارتن در تأسیسات اوهایو شد که در سه سال بیش از ۱ میلیون دلار برای شرکت صرفهجویی به همراه داشت.
بینشهای دادهای مانند این نشان میدهد که چگونه اتوماسیون صنعتی میتواند ضایعات را کاهش دهد، صرفهجویی را افزایش دهد و به کارگران اطلاعات لحظهای برای اتخاذ تصمیمات هوشمندانهتر و سریعتر ارائه دهد. با آشکار کردن دادههای پنهان، کسبوکارها قدرت بهینهسازی فرآیندها را بدون قربانی کردن کیفیت به دست میآورند.
اتوماسیون نقش حیاتی در بازگرداندن تولید به داخل کشور و نزدیکی تولید برای تولیدکنندگان آمریکایی ایفا میکند. کارایی و مقیاسپذیری که اتوماسیون ارائه میدهد، کسبوکارها را رقابتیتر میکند و به رشد پایدار و تابآوری در بازار جهانی رو به افزایش کمک میکند.
آینده نیروی کار صنعتی: اتوماسیون و دیجیتالی شدن
در عصر دیجیتال، صنایع به نیروی کاری ماهر در علوم داده، هوش مصنوعی، امنیت سایبری و رایانش ابری نیاز دارند تا رقابتی باقی بمانند. در عین حال، رشد شیوههای پایدار و انرژیهای تجدیدپذیر، کارگرانی را جذب میکند که به محیط زیست علاقهمندند و فرصتهای جدیدی در این حوزه ایجاد میکند.
صنعت تولید با هزینههای افزایشیافته، نگرانیهای ایمنی و تأخیر در تولید به دلیل بیش از ۶۰۰٬۰۰۰ شغل خالی در بخش صنعتی ایالات متحده مواجه است. اتوماسیون صنعتی به جذب استعدادهای دیجیتال مورد نیاز برای پر کردن این شکافها کمک خواهد کرد. کاندیداهای شغلی مدرن انتظار نرمافزار و تجهیزات پیشرفته از کارفرمایان خود دارند. اتوماسیون میتواند با ارائه نقشهای آیندهنگر، مشاغل صنعتی را جذابتر کند.
با این حال، هنوز شکاف نسلی وجود دارد. بر اساس یک نظرسنجی جهانی از Omnia و Schneider Electric، در حالی که ۷۳ درصد از شرکتهای صنعتی معتقدند دیجیتالی شدن در سه سال آینده کار را تغییر خواهد داد، ۴۹ درصد از کمبود مهارت در رباتیک یا برنامهنویسی و ۳۰ درصد از فقدان تخصص در تحلیل دادهها در مسیر تحول دیجیتال گزارش میدهند.
پل زدن شکاف: مهارتها و ساختن نیروی کار آینده
شکاف مهارتی یکی از چالشهای حیاتی برای تحول دیجیتال موفق است. در حالی که اتوماسیون راههای جدیدی را باز میکند، به کارکنان ماهر برای بهرهبرداری نیاز دارد. بازنشستگی نیروی کار فعلی و ورود استعدادهای جدید باید برای انتقال بیدردسر به آیندهای خودکار متعادل شود.
شرکتها میتوانند این شکاف مهارتی را با همکاری با ارائهدهندگان فناوری متخصص برای ارائه آموزشهای شغلی جدید کاهش دهند. سفارشیسازی توسعه نیروی کار اطمینان میدهد که کارکنان برای پذیرش اتوماسیون و مزایای آن مجهز هستند. کسبوکارها باید فرهنگ یادگیری مستمر را برای حمایت از نوآوری و ادغام اتوماسیون در عملیات ترویج دهند.
رهبران کسبوکار باید نه تنها در فناوریهای اتوماسیون بلکه در توسعه نیروی کاری با سواد دیجیتال و رشد محور سرمایهگذاری کنند. این امر به آنها امکان میدهد فرصتهای شغلی آیندهنگر ایجاد کرده و بهترین استعدادها را برای پیشبرد نوآوری و تعیین معیارهای صنعت جذب کنند.
اتوماسیون صنعتی: مسیر پیش رو - سرمایهگذاری استراتژیک و تغییر فرهنگ
سرمایهگذاری استراتژیک و تغییر فرهنگی برای بهرهمندی واقعی شرکتها از اتوماسیون صنعتی ضروری است. اتوماسیون باید به عنوان فرصتی برای ارتقاء نقشهای کارکنان، بهینهسازی فرآیندها و کمک به توسعه اقتصادی و اجتماعی دیده شود، نه تهدیدی. شرکتهایی که خود را با اتوماسیون تطبیق دهند، نه تنها عملیات خود را بهبود میبخشند بلکه نسل جدیدی از کارکنان را که به نوآوری و پیشرفت فناوری اهمیت میدهند جذب و حفظ خواهند کرد.
تعهد به اتوماسیون باید بخشی از یک استراتژی کسبوکار گستردهتر باشد، از جمله توسعه نیروی کار، سرمایهگذاری در ابزارهای دیجیتال و بهبود مستمر. با برنامهریزی دقیق و ادغام هوشمندانه، اتوماسیون فرصتهایی را برای شرکتها فراهم میکند تا در خط مقدم نوآوری باقی بمانند و به نیازهای بازارهای نوظهور پاسخ دهند.
