Mitsubishi Electric Memperkuat Manufaktur Lokal di India
Mitsubishi Electric berencana menggandakan pengadaan komponen lokal untuk pabrik sistem otomasi pabrik (FAS) di Talegaon, Pune, dalam lima tahun ke depan. Saat ini, hampir 80% komponen diimpor, tetapi perusahaan menargetkan pasokan lokal sebesar 40–50%, menandakan peran India yang semakin berkembang sebagai pusat manufaktur strategis.
Sebagai seorang insinyur otomasi industri, saya melihat inisiatif ini bukan hanya sebagai penyesuaian rantai pasokan tetapi sebagai langkah strategis untuk mengintegrasikan India ke dalam jaringan produksi global, memanfaatkan keahlian teknik lokal dan efisiensi biaya.
Perluasan Kapasitas dan Rencana Produksi
Fasilitas Pune, yang beroperasi sejak Desember 2023, saat ini berjalan pada sekitar 45% kapasitas. Mitsubishi Electric bertujuan mencapai pemanfaatan 75–80% pada tahun 2027 seiring dengan diperkenalkannya lebih banyak produk. Peningkatan bertahap ini memungkinkan proses yang dioptimalkan, kualitas yang ditingkatkan, dan pergeseran secara bertahap dari impor ke komponen lokal tanpa mengganggu operasi yang sedang berjalan.
Dari sudut pandang saya, pendekatan ini menyeimbangkan peningkatan skala produksi dengan jaminan kualitas, yang sangat penting dalam manufaktur otomasi di mana presisi dan keandalan tidak dapat ditawar.
Potensi Ekspor Melampaui Pasar Lokal
Setelah pabrik Pune mencapai pemanfaatan kapasitas optimal, Mitsubishi Electric berencana mengeksplorasi ekspor, memposisikan India sebagai pusat pasokan global potensial untuk sistem otomasi pabrik. Perusahaan sedang mengevaluasi strategi distribusi global daripada hanya fokus pada pasar tetangga.
Ini mencerminkan tren industri yang lebih luas: menggunakan pusat produksi lokal untuk melayani pasar internasional. Bagi para insinyur dan pelaku industri, ini menciptakan peluang untuk kolaborasi, transfer teknologi, dan pengembangan keterampilan di India.
Aplikasi Industri yang Beragam
Pabrik Pune memproduksi inverter dan produk otomasi lainnya untuk industri termasuk otomotif, farmasi, makanan dan minuman, tekstil, dan pusat data. Dengan otomasi pabrik menjadi segmen bisnis terbesar kedua Mitsubishi Electric di India setelah pendingin udara, pabrik ini menjadi pusat strategi pertumbuhan perusahaan.
Fokus sektoral yang beragam menyoroti fleksibilitas sistem otomasi dan pentingnya rantai pasokan lokal yang kuat untuk memenuhi permintaan industri yang beragam secara efisien.
Wawasan Strategis dan Implikasi Industri
Strategi lokalisasi Mitsubishi Electric mencerminkan tren yang berkembang di antara perusahaan global: India semakin dilihat sebagai basis teknik dan manufaktur yang kompetitif. Pengadaan lokal mengurangi waktu tunggu, menurunkan biaya, mengurangi risiko rantai pasokan, dan mengembangkan tenaga kerja terampil.
Sebagai profesional otomasi, saya percaya pendekatan ini mempercepat adopsi teknologi manufaktur canggih di India, mendukung inovasi dan menciptakan ekosistem industri yang tangguh.
