Pramonės įmonės turi priimti automatizavimą, kad išliktų konkurencingos
Skaitmeninė transformacija keičia pramonę visame pasaulyje, atnešdama greitesnius procesus, daugiau duomenų ir didesnį efektyvumą. Tačiau pramonės sektorius – galbūt tas, kuris galėtų daugiausiai pasinaudoti automatizacija – atsilieka. Daugelis pramonės šakų vis dar laikosi pasenusių įsitikinimų, pavyzdžiui, baimės, kad robotai pakeis žmones darbuotojus. Ši klaidinga nuomonė stabdo pažangą ir menkina pramoninės automatizacijos potencialą.
Pramoninė automatizacija įdiegia valdymo sistemas, tokias kaip kompiuteriai ir kitos technologijos, procesų ir įrenginių valdymui. Daugelis šių sistemų papildo žmogaus galimybes, o ne jas pakeičia. Jos sumažina darbuotojų sąlytį su pavojingomis ar monotoniškomis užduotimis, atlaisvindamos juos labiau vertingam ir dažnai strateginiam darbui.
Automatizacijos priėmimas yra būtinas pramonės įmonėms, norinčioms išlikti konkurencingoms ir išlaikyti svarbius talentus. Nors beveik pusė pramonės šakų jau pradėjo skaitmeninę transformaciją, automatizavimo projektų pradžioje dažnai kyla iššūkių, tokių kaip griežti terminai, didėjančios išlaidos, techninės kliūtys ir komunikacijos problemos. Bendradarbiavimas su skaitmeninės transformacijos ekspertais padės spręsti įgūdžių spragas, išteklių organizavimą ir sistemų suderinamumą.
Duomenų panaudojimas protingesnėms ir efektyvesnėms operacijoms
Šiandienos sparčiai besikeičiančiame pasaulyje įmonės turi patenkinti nuolat kintančius vartotojų poreikius per labai suasmenintus produktus ir greitai. Whirlpool Corporation yra pavyzdys, kaip automatizavimas ir skaitmenizavimas gali padėti tai pasiekti. Bendradarbiaudama su Schneider Electric, Whirlpool optimizavo išteklių valdymą, įgydama svarbias duomenų įžvalgas. Šios įžvalgos leido nustatyti neefektyvumą, pavyzdžiui, daugiau nei 20 milijonų svarų kartono atliekų savo Ohajo įrenginiuose, sutaupant įmonei daugiau nei 1 milijoną dolerių per trejus metus.
Tokie duomenų įžvalgos parodo, kaip pramoninė automatizacija gali sumažinti atliekas, padidinti taupymą ir suteikti darbuotojams realaus laiko informaciją, leidžiančią priimti protingesnius ir greitesnius sprendimus. Padarydami nematomus duomenis matomus, verslai įgyja galimybę optimizuoti procesus neaukojant kokybės.
Automatizavimas taip pat atlieka svarbų vaidmenį gamintojų iš JAV gamybos grąžinime į šalį (reshoring) ir artimesniame gamybos perkėlimui (nearshoring). Automatizavimo suteikiamas efektyvumas ir mastelio privalumai daro verslus konkurencingesnius, prisidedant prie tvaraus augimo ir atsparumo vis labiau globalioje rinkoje.
Pramoninių darbo jėgų ateitis: automatizavimas ir skaitmenizavimas
Skaitmeniniame amžiuje pramonės šakoms reikia darbuotojų, įgudusių duomenų moksle, DI, kibernetiniame saugume ir debesų kompiuterijoje, kad išliktų konkurencingos. Tuo pačiu metu tvarios praktikos ir atsinaujinančios energijos augimas pritraukia aplinkai neabejingus darbuotojus, atverdamas naujas galimybes šioje srityje.
Gamybos pramonė susiduria su didesnėmis sąnaudomis, saugumo problemomis ir gamybos vėlavimais dėl daugiau nei 600 000 neužpildytų darbo vietų JAV pramonės sektoriuje. Pramoninė automatizacija padės pritraukti skaitmeninius talentus, reikalingus šiems trūkumams užpildyti. Šiuolaikiniai darbo kandidatai tikisi pažangios programinės įrangos ir įrangos iš savo darbdavių. Automatizavimas gali padaryti pramoninius darbus patrauklesnius, siūlydamas į ateitį orientuotus vaidmenis.
Tačiau vis dar egzistuoja kartų skirtumas. Remiantis pasauline Omnia ir Schneider Electric apklausa, nors 73 procentai pramonės įmonių mano, kad skaitmenizacija pakeis darbą per trejus metus, 49 procentai praneša apie nepakankamus robotikos ar programavimo įgūdžius, o 30 procentų trūksta duomenų analizės kompetencijų skaitmeninės transformacijos kelyje.
Tiltas per spragą: įgūdžiai ir ateities darbo jėgos kūrimas
Įgūdžių trūkumas yra viena iš svarbiausių sėkmingos skaitmeninės transformacijos problemų. Nors automatizavimas atveria naujas galimybes, jis taip pat reikalauja kvalifikuotų darbuotojų jį valdyti. Dabartinės darbo jėgos išeitis į pensiją ir naujų talentų įvedimas turi būti subalansuoti, kad pereinamasis laikotarpis į automatizuotą ateitį būtų sklandus.
Įmonės gali sumažinti šį įgūdžių trūkumą bendradarbiaudamos su patyrusiais technologijų tiekėjais, siūlančiais naują darbo mokymą. Darbo jėgos plėtros pritaikymas užtikrina, kad darbuotojai būtų pasirengę priimti automatizavimą ir jo privalumus. Verslai turėtų skatinti nuolatinio mokymosi kultūrą, kad palaikytų inovacijas ir automatizavimo integravimą veikloje.
Verslo lyderiai turi investuoti ne tik į automatizavimo technologijas, bet ir į skaitmeninių įgūdžių turinčią, augimui orientuotą darbo jėgą. Tai leis kurti į ateitį orientuotas darbo vietas ir pritraukti geriausius talentus, kurie skatins inovacijas ir nustatys pramonės standartus.
Pramoninė automatizacija: kelias į priekį – strategiškai investuojant ir keičiant kultūrą
Strateginės investicijos ir kultūrinis poslinkis yra būtini, kad įmonės tikrai galėtų pasinaudoti pramonine automatizacija. Automatizavimas turėtų būti vertinamas kaip galimybė pagerinti darbuotojų vaidmenis, optimizuoti procesus ir prisidėti prie ekonominės bei socialinės plėtros – ne kaip grėsmė. Įmonės, prisitaikančios prie automatizavimo, ne tik pagerins veiklą, bet ir pritrauks bei išlaikys naują darbuotojų kartą, vertinančią inovacijas ir technologinę pažangą.
Įsipareigojimas automatizavimui turi būti platesnės verslo strategijos dalis, įskaitant darbo jėgos plėtrą, investicijas į skaitmeninius įrankius ir nuolatinį tobulinimą. Kruopščiai planuojant ir apgalvintai integruojant, automatizavimas suteikia įmonėms galimybių išlikti inovacijų priešakyje, atitinkant besiformuojančių rinkų poreikius.
