Mitsubishi Electric посилює місцеве виробництво в Індії
Mitsubishi Electric планує подвоїти місцеві закупівлі компонентів для свого заводу з автоматизації виробництва (FAS) у Талеґаоні, Пуне, протягом наступних п’яти років. Наразі майже 80% компонентів імпортуються, але компанія ставить за мету 40–50% місцевих поставок, що свідчить про зростаючу роль Індії як стратегічного виробничого центру.
Як інженер з промислової автоматизації, я бачу цю ініціативу не просто як коригування ланцюга постачання, а як стратегічний крок для інтеграції Індії у глобальні виробничі мережі, використовуючи місцеву інженерну експертизу та ефективність витрат.
Розширення потужностей та плани виробництва
Підприємство в Пуне, що працює з грудня 2023 року, наразі функціонує приблизно на 45% потужності. Mitsubishi Electric прагне досягти 75–80% завантаження до 2027 року з введенням нових продуктів. Такий поетапний розвиток дозволяє оптимізувати процеси, підвищити якість і поступово перейти від імпорту до місцевих компонентів без порушення поточних операцій.
З мого погляду, цей підхід збалансовує масштабування виробництва з контролем якості, що є критично важливим у виробництві автоматизації, де точність і надійність не підлягають компромісам.
Експортний потенціал за межами місцевих ринків
Коли завод у Пуне досягне оптимального рівня завантаження, Mitsubishi Electric планує розвивати експорт, позиціонуючи Індію як потенційний глобальний центр постачання систем автоматизації виробництва. Компанія оцінює глобальні стратегії дистрибуції, а не зосереджується лише на сусідніх ринках.
Це відображає ширшу тенденцію в галузі: використання місцевих виробничих центрів для обслуговування міжнародних ринків. Для інженерів і гравців індустрії це створює можливості для співпраці, передачі технологій і розвитку навичок в Індії.
Різноманітні промислові застосування
Завод у Пуне виробляє інвертори та інші продукти автоматизації для таких галузей, як автомобільна, фармацевтична, харчова та напої, текстильна промисловість і дата-центри. Оскільки автоматизація виробництва є другим за величиною бізнес-сегментом Mitsubishi Electric в Індії після кондиціонерів, цей завод є центральним у стратегії зростання компанії.
Різноманітність галузевих напрямків підкреслює гнучкість систем автоматизації та важливість надійних місцевих ланцюгів постачання для ефективного задоволення різноманітних промислових потреб.
Стратегічні висновки та наслідки для галузі
Стратегія локалізації Mitsubishi Electric відображає зростаючу тенденцію серед глобальних компаній: Індія дедалі більше розглядається як конкурентоспроможна інженерна та виробнича база. Місцеві закупівлі скорочують час постачання, знижують витрати, мінімізують ризики ланцюга постачання та сприяють розвитку кваліфікованої робочої сили.
Як фахівець з автоматизації, я вважаю, що цей підхід прискорює впровадження передових виробничих технологій в Індії, підтримуючи інновації та створюючи стійку промислову екосистему.
