Mitsubishi Electric Tăng Cường Sản Xuất Tại Ấn Độ
Mitsubishi Electric dự định tăng gấp đôi tỷ lệ nguồn cung linh kiện nội địa cho nhà máy hệ thống tự động hóa nhà máy (FAS) tại Talegaon, Pune trong vòng năm năm tới. Hiện tại, gần 80% linh kiện được nhập khẩu, nhưng công ty đặt mục tiêu 40–50% nguồn cung từ địa phương, cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của Ấn Độ như một trung tâm sản xuất chiến lược.
Với tư cách là một kỹ sư tự động hóa công nghiệp, tôi nhìn nhận sáng kiến này không chỉ là điều chỉnh chuỗi cung ứng mà còn là bước đi chiến lược nhằm tích hợp Ấn Độ vào mạng lưới sản xuất toàn cầu, tận dụng chuyên môn kỹ thuật địa phương và hiệu quả chi phí.
Mở Rộng Năng Lực và Kế Hoạch Sản Xuất
Nhà máy tại Pune, hoạt động từ tháng 12 năm 2023, hiện đang vận hành ở khoảng 45% công suất. Mitsubishi Electric đặt mục tiêu đạt 75–80% công suất sử dụng vào năm 2027 khi nhiều sản phẩm mới được đưa vào sản xuất. Việc tăng công suất theo từng giai đoạn này giúp tối ưu hóa quy trình, nâng cao chất lượng và chuyển dần từ linh kiện nhập khẩu sang linh kiện nội địa mà không làm gián đoạn hoạt động hiện tại.
Theo quan điểm của tôi, cách tiếp cận này cân bằng giữa mở rộng quy mô sản xuất và đảm bảo chất lượng, điều rất quan trọng trong sản xuất tự động hóa, nơi độ chính xác và độ tin cậy là yếu tố không thể thỏa hiệp.
Tiềm Năng Xuất Khẩu Vượt Ra Ngoài Thị Trường Nội Địa
Khi nhà máy Pune đạt công suất tối ưu, Mitsubishi Electric dự định khám phá thị trường xuất khẩu, định vị Ấn Độ như một trung tâm cung ứng toàn cầu tiềm năng cho hệ thống tự động hóa nhà máy. Công ty đang đánh giá các chiến lược phân phối toàn cầu thay vì chỉ tập trung vào các thị trường lân cận.
Điều này phản ánh xu hướng rộng hơn trong ngành: sử dụng các trung tâm sản xuất địa phương để phục vụ thị trường quốc tế. Đối với các kỹ sư và các bên trong ngành, điều này tạo ra cơ hội hợp tác, chuyển giao công nghệ và phát triển kỹ năng tại Ấn Độ.
Ứng Dụng Công Nghiệp Đa Dạng
Nhà máy Pune sản xuất biến tần và các sản phẩm tự động hóa khác cho các ngành công nghiệp bao gồm ô tô, dược phẩm, thực phẩm và đồ uống, dệt may và trung tâm dữ liệu. Với tự động hóa nhà máy là phân khúc kinh doanh lớn thứ hai của Mitsubishi Electric tại Ấn Độ sau điều hòa không khí, nhà máy này đóng vai trò trung tâm trong chiến lược tăng trưởng của công ty.
Việc tập trung vào nhiều ngành khác nhau cho thấy tính linh hoạt của hệ thống tự động hóa và tầm quan trọng của chuỗi cung ứng địa phương vững chắc để đáp ứng hiệu quả các nhu cầu công nghiệp đa dạng.
Nhận Thức Chiến Lược và Tác Động Đến Ngành
Chiến lược nội địa hóa của Mitsubishi Electric phản ánh xu hướng ngày càng tăng của các công ty toàn cầu: Ấn Độ ngày càng được xem là cơ sở kỹ thuật và sản xuất cạnh tranh. Nguồn cung nội địa giúp giảm thời gian chờ, hạ thấp chi phí, giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng và phát triển lực lượng lao động có kỹ năng.
Với tư cách là một chuyên gia tự động hóa, tôi tin rằng cách tiếp cận này thúc đẩy nhanh việc áp dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến tại Ấn Độ, hỗ trợ đổi mới sáng tạo và tạo ra một hệ sinh thái công nghiệp bền vững.
