Industrieunternehmen müssen Automatisierung annehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben
Die digitale Transformation verändert weltweit Branchen, bringt schnellere Prozesse, mehr Daten und höhere Effizienz. Der Industriesektor – vielleicht derjenige, der am meisten von Automatisierung profitieren könnte – hinkt jedoch hinterher. Viele Branchen klammern sich noch an veraltete Vorstellungen, wie die Angst, dass Roboter menschliche Arbeitskräfte ersetzen. Dieses Missverständnis hemmt den Fortschritt und untergräbt das Potenzial der industriellen Automatisierung.
Industrielle Automatisierung setzt Steuerungssysteme wie Computer und andere Technologien ein, um Prozesse und Maschinen zu steuern. Viele dieser Systeme ergänzen menschliche Fähigkeiten, anstatt sie zu ersetzen. Sie verringern die Belastung durch gefährliche oder monotone Aufgaben und ermöglichen den Arbeitern, sich lohnenderen und oft strategischen Tätigkeiten zu widmen.
Die Einführung von Automatisierung ist für Industrieunternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben und Schlüsselkräfte halten wollen, unerlässlich. Obwohl fast die Hälfte der Branchen ihre digitale Transformation begonnen hat, sind die Anfänge von Automatisierungsprojekten oft mit Herausforderungen wie engen Fristen, steigenden Kosten, technischen Hürden und Kommunikationsproblemen verbunden. Die Zusammenarbeit mit Experten für digitale Transformation hilft, Kompetenzlücken, Ressourcenorganisation und Systeminteroperabilität zu bewältigen.
Daten nutzen für intelligentere, effizientere Abläufe
In der heutigen schnelllebigen Welt müssen Unternehmen den sich ständig wandelnden Verbraucheranforderungen durch hochgradig individualisierte Produkte schnell gerecht werden. Whirlpool Corporation zeigt beispielhaft, wie Automatisierung und Digitalisierung dabei helfen können. In Zusammenarbeit mit Schneider Electric optimierte Whirlpool das Ressourcenmanagement und gewann wichtige Datenanalysen. Diese Erkenntnisse führten zur Identifizierung von Ineffizienzen, wie über 20 Millionen Pfund Kartonabfall in den Einrichtungen in Ohio, wodurch das Unternehmen in drei Jahren über 1 Million US-Dollar einsparte.
Datenanalysen wie diese zeigen, wie industrielle Automatisierung Abfall reduzieren, Einsparungen erhöhen und den Arbeitern Echtzeitinformationen liefern kann, um klügere und schnellere Entscheidungen zu treffen. Indem verborgene Daten sichtbar gemacht werden, erhalten Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Automatisierung spielt auch eine entscheidende Rolle beim Reshoring und Nearshoring für US-Hersteller. Die Effizienz und Skalierbarkeit, die Automatisierung bietet, machen Unternehmen wettbewerbsfähiger und tragen zu nachhaltigem Wachstum und Resilienz in einem zunehmend globalen Markt bei.
Die Zukunft der industriellen Belegschaften: Automatisierung und Digitalisierung
Im digitalen Zeitalter benötigen Branchen Arbeitskräfte mit Fähigkeiten in Data Science, KI, Cybersicherheit und Cloud-Computing, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig zieht der Aufstieg nachhaltiger Praktiken und erneuerbarer Energien umweltbewusste Arbeitnehmer an und eröffnet neue Chancen in diesem Bereich.
Die Fertigungsindustrie sieht sich aufgrund von mehr als 600.000 unbesetzten Stellen im US-Industriesektor mit steigenden Kosten, Sicherheitsbedenken und Produktionsverzögerungen konfrontiert. Industrielle Automatisierung wird helfen, die digitalen Talente anzuziehen, die benötigt werden, um diese Lücken zu schließen. Moderne Bewerber erwarten von ihren Arbeitgebern fortschrittliche Software und Ausrüstung. Automatisierung kann industrielle Jobs attraktiver machen, indem sie zukunftsorientierte Rollen bietet.
Es gibt jedoch weiterhin eine Generationenlücke. Laut einer globalen Umfrage von Omnia und Schneider Electric glauben zwar 73 Prozent der Industrieunternehmen, dass die Digitalisierung die Arbeit in drei Jahren verändern wird, doch 49 Prozent berichten von unzureichenden Fähigkeiten in Robotik oder Programmierung, und 30 Prozent fehlen Datenanalysekompetenzen auf dem Weg der digitalen Transformation.
Die Lücke schließen: Fähigkeiten und Aufbau einer zukünftigen Belegschaft
Die Qualifikationslücke ist eine der größten Herausforderungen für eine erfolgreiche digitale Transformation. Während Automatisierung neue Möglichkeiten eröffnet, erfordert sie auch qualifizierte Fachkräfte für den Betrieb. Der Ruhestand der aktuellen Belegschaft und die Einführung neuer Talente müssen ausgewogen sein, um einen nahtlosen Übergang in eine automatisierte Zukunft zu gewährleisten.
Unternehmen können diese Qualifikationslücke verringern, indem sie mit erfahrenen Technologieanbietern zusammenarbeiten, um neue Schulungen anzubieten. Die Anpassung der Personalentwicklung stellt sicher, dass Mitarbeiter befähigt werden, Automatisierung und deren Vorteile anzunehmen. Unternehmen sollten eine Kultur des kontinuierlichen Lernens fördern, um Innovation und die Integration von Automatisierung in den Betrieb zu unterstützen.
Geschäftsführer müssen nicht nur in Automatisierungstechnologien investieren, sondern auch in die Entwicklung einer digital versierten, wachstumsorientierten Belegschaft. Dies ermöglicht es ihnen, zukunftsorientierte Arbeitsplätze zu schaffen und Top-Talente anzuziehen, um Innovationen voranzutreiben und Branchenstandards zu setzen.
Industrielle Automatisierung: Der Weg nach vorn – Strategische Investitionen und kultureller Wandel
Strategische Investitionen und ein kultureller Wandel sind entscheidend, damit Unternehmen wirklich von industrieller Automatisierung profitieren. Automatisierung sollte als Chance gesehen werden, die Rollen der Mitarbeiter zu verbessern, Prozesse zu optimieren und zur wirtschaftlichen sowie sozialen Entwicklung beizutragen – nicht als Bedrohung. Unternehmen, die sich an Automatisierung anpassen, verbessern nicht nur ihre Abläufe, sondern ziehen auch eine neue Generation von Mitarbeitern an und binden sie, die Innovation und technologischen Fortschritt schätzen.
Das Engagement für Automatisierung muss Teil einer umfassenderen Geschäftsstrategie sein, die Personalentwicklung, Investitionen in digitale Werkzeuge und kontinuierliche Verbesserung umfasst. Mit sorgfältiger Planung und durchdachter Integration bietet Automatisierung Unternehmen die Möglichkeit, an der Spitze der Innovation zu bleiben und den Anforderungen aufstrebender Märkte gerecht zu werden.
