Mitsubishi Electric stärkt die lokale Fertigung in Indien
Mitsubishi Electric plant, die lokale Beschaffung von Komponenten für sein Werk für Fabrikautomationssysteme (FAS) in Talegaon, Pune, innerhalb der nächsten fünf Jahre zu verdoppeln. Derzeit werden fast 80 % der Komponenten importiert, doch das Unternehmen strebt eine lokale Versorgung von 40–50 % an, was Indiens wachsende Rolle als strategisches Fertigungszentrum signalisiert.
Als Industrieautomationsingenieur sehe ich diese Initiative nicht nur als Anpassung der Lieferkette, sondern als strategischen Schritt, Indien in globale Produktionsnetzwerke zu integrieren und dabei lokale Ingenieurskompetenz und Kosteneffizienz zu nutzen.
Kapazitätserweiterung und Produktionspläne
Die Anlage in Pune, die seit Dezember 2023 in Betrieb ist, läuft derzeit mit etwa 45 % Kapazität. Mitsubishi Electric strebt an, bis 2027 eine Auslastung von 75–80 % zu erreichen, da weitere Produkte eingeführt werden. Dieser stufenweise Ausbau ermöglicht optimierte Prozesse, verbesserte Qualität und eine schrittweise Verlagerung von Importen zu lokalen Komponenten, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Aus meiner Sicht balanciert dieser Ansatz die Produktionssteigerung mit Qualitätssicherung, was in der Automationsfertigung, wo Präzision und Zuverlässigkeit unverzichtbar sind, entscheidend ist.
Exportpotenzial über lokale Märkte hinaus
Sobald das Werk in Pune eine optimale Kapazitätsauslastung erreicht, plant Mitsubishi Electric, Exporte zu prüfen und Indien als potenzielles globales Versorgungszentrum für Fabrikautomationssysteme zu positionieren. Das Unternehmen bewertet globale Vertriebsstrategien und konzentriert sich nicht nur auf Nachbarmärkte.
Dies spiegelt einen breiteren Branchentrend wider: Lokale Produktionszentren werden genutzt, um internationale Märkte zu bedienen. Für Ingenieure und Branchenakteure entstehen dadurch Chancen für Zusammenarbeit, Technologietransfer und Kompetenzentwicklung in Indien.
Vielfältige industrielle Anwendungen
Das Werk in Pune produziert Wechselrichter und andere Automationsprodukte für Branchen wie Automobil, Pharma, Lebensmittel und Getränke, Textilien sowie Rechenzentren. Da Fabrikautomation nach Klimaanlagen das zweitgrößte Geschäftsfeld von Mitsubishi Electric in Indien ist, ist dieses Werk zentral für die Wachstumsstrategie des Unternehmens.
Der vielfältige branchenspezifische Fokus unterstreicht die Flexibilität von Automationssystemen und die Bedeutung robuster lokaler Lieferketten, um unterschiedliche industrielle Anforderungen effizient zu erfüllen.
Strategische Einblicke und Branchenimplikationen
Die Lokalisierungsstrategie von Mitsubishi Electric spiegelt einen wachsenden Trend globaler Unternehmen wider: Indien wird zunehmend als wettbewerbsfähiger Ingenieurs- und Fertigungsstandort angesehen. Lokale Beschaffung verkürzt Lieferzeiten, senkt Kosten, mindert Risiken in der Lieferkette und fördert den Aufbau qualifizierter Arbeitskräfte.
Als Automationsfachmann bin ich überzeugt, dass dieser Ansatz die Einführung fortschrittlicher Fertigungstechnologien in Indien beschleunigt, Innovationen unterstützt und ein widerstandsfähiges industrielles Ökosystem schafft.
