Le virage stratégique d’ABB vers l’automatisation de base
La décision d’ABB de vendre sa division Robotique à SoftBank Group pour 5,375 milliards de dollars reflète un pivot stratégique calculé. En tant qu’ingénieur en automatisation industrielle, je considère cela comme un double engagement d’ABB sur ses points forts—l’électrification et l’automatisation des processus—tout en permettant une innovation plus rapide dans ses unités commerciales restantes. Ce mouvement permet à ABB de concentrer ses ressources vers des secteurs à croissance à long terme, en particulier la gestion numérique de l’énergie et les systèmes de fabrication intelligents.
Le pari audacieux de SoftBank sur « Physical AI »
L’acquisition de SoftBank s’aligne parfaitement avec sa vision de fusionner intelligence artificielle et robotique. L’idée du président Masayoshi Son de « Physical AI » représente le prochain grand saut — des machines qui pensent, apprennent et agissent de manière autonome dans des environnements réels.
De mon point de vue, cette fusion pourrait accélérer la création de robots dotés d’IA capables de prise de décision prédictive, améliorant la productivité et la sécurité dans tous les secteurs.
Impact sur l’écosystème mondial de la robotique
ABB Robotics, employant environ 7 000 personnes et générant 2,3 milliards de dollars en 2024, a longtemps été une référence en robotique industrielle et collaborative. Son intégration dans l’écosystème IA de SoftBank pourrait redéfinir la manière dont la robotique interagit avec l’intelligence des données. Je crois que cette convergence fera le lien entre l’automatisation traditionnelle et l’IA adaptative, formant une nouvelle classe de systèmes industriels cognitifs.
ABB se recentre pour la prochaine phase industrielle
Après la cession, ABB se réorganisera en trois secteurs d’activité, en intégrant l’automatisation des machines dans le segment Automatisation des processus . Cette restructuration signale l’intention d’ABB de devenir leader dans les solutions de contrôle intelligentes et connectées. En tant qu’ingénieur, je vois cela comme un positionnement d’ABB pour l’ère Industrie 5.0, où la collaboration homme-machine reposera davantage sur l’intelligence logicielle que sur l’automatisation mécanique.
Une nouvelle ère d’automatisation intelligente
L’accord ABB–SoftBank incarne une transformation industrielle plus large : la robotique pilotée par l’IA remplaçant l’automatisation traditionnelle basée sur la programmation. Les industries manufacturières et des semi-conducteurs européennes devraient bénéficier de nouveaux partenariats et de stratégies d’intégration des données.
À mon avis, cette transition marque l’aube d’une ère de « l’automatisation pensante »—où les machines non seulement exécutent mais s’adaptent, apprennent et innovent aux côtés des humains.
